Давайте поможем командам найти скрытые ресурсы
На вебинаре разберём, как искать ресурсы внутри самой ситуации, точнее формулировать проблему и находить решения там, где обычно видят только дефицит.
В основе вебинара — ресурсный взгляд, работа с ограничениями и поиск сильного хода: решения, которое позволяет получить результат за счёт уже доступных возможностей, а не за счёт постоянного добавления новых ресурсов.
вебинар прошел
ПОЛУЧИТЬ ЗАПИСЬ
для тех кто хочет
  • __________
    Находить ресурсы внутри команды, процессов, информации, связей и уже существующего опыта.
  • __________
    Проверять гипотезы и запускать изменения без лишних затрат и неэффективных вложений.
  • __________
    Видеть не только ограничения, но и возможности, которые можно использовать в пользу задачи.
  • __________
    Решать задачи без автоматического запроса на дополнительный бюджет, людей и время.
Что даст участие в вебинаре
Участники получат прикладной подход, который помогает экономить бюджет, быстрее находить рабочие решения и не вкладывать дополнительные ресурсы туда, где проблема может решаться за счёт уже существующих возможностей.
Вебинар поможет перейти от реакции «нам не хватает ресурсов» к более точному управленческому вопросу: «что у нас уже есть и как это можно использовать иначе?»
выбрать решение, которое даёт результат без лишнего увеличения затрат.
найти доступные ресурсы внутри ситуации;
уточнить, какая проблема на самом деле решается;
После вебинара у участников останется понятная последовательность работы с задачей:
вебинар подойдет
  • Руководителям и собственникам бизнеса, которым важно находить решения в условиях ограниченных ресурсов и не увеличивать бюджеты без понятной отдачи.
  • Командам, которые запускают новые проекты, продукты или изменения и часто сталкиваются с запросами на дополнительных людей, подрядчиков, бюджет или время.
  • HR-директорам, HR-бизнес-партнёрам и специалистам по развитию, которые помогают командам работать эффективнее, развивать мышление и находить решения в условиях ограничений.
  • Менеджерам проектов, продуктовым и операционным командам, которым важно быстрее проверять гипотезы, оптимизировать процессы и рациональнее использовать доступные ресурсы.
на вебинаре вы
  • __________
    Разберёте, почему запрос на дополнительные ресурсы не всегда ведёт к решению проблемы.
    Иногда компании вкладывают больше денег, подключают людей, подрядчиков или сервисы, но результат остаётся минимальным, потому что сама задача сформулирована неточно.
  • __________
    Узнаете, как искать скрытые ресурсы в уже существующей ситуации.
    Это могут быть люди, процессы, информация, клиентский опыт, связи между отделами, ограничения, недоиспользованные функции продукта или уже накопленные данные.
  • __________
    Познакомитесь с ресурсным подходом ТРИЗ.
    Он помогает смотреть на задачу не через дефицит, а через вопрос: что уже есть в системе и как это можно использовать иначе?
  • __________
    Научитесь точнее формулировать рабочую проблему.
    Это важный шаг: пока задача описана как «нам не хватает бюджета» или «нам нужен ещё один человек», команда может не видеть других вариантов решения.
  • __________
    Разберёте, как ограничения могут стать источником решений.
    Ограничения не всегда мешают. Иногда именно они помогают найти более точный, экономный и сильный ход.
  • __________
    Увидите на примерах, как можно экономить бюджет и использовать ресурсы рациональнее.
    Разберем ситуации, когда дополнительные вложения не давали результата, а решение находилось через переосмысление задачи и поиск внутренних ресурсов.
ЛАРИСА МОРКОВКИНА
  • Эксперт в области ТРИЗ в бизнесе, креативного предпринимательства, развития soft skills, бизнес-консультант по разработке стратегий и инноваций.
  • Приглашенный преподаватель в ШУ СКОЛКОВО, РАНХиГС.
  • Автор курсов и книг: «Сила трёх методик: ТРИЗ, Lean Startup, Дизайн-мышление»; «Soft Skills для успешного трудоустройства»; «Тренажер по развитию Soft Skills».
вебинар ведет
получить запись вебинара
На вебинаре разобрали, как находить решения в условиях ограниченных ресурсов и использовать возможности, которые уже есть внутри команды, процессов и текущей ситуации.
ПОЛУЧИТЬ ЗАПИСЬ